丰源集团召开经济运行分析暨重点项目建设推进会议
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- 发布时间:2024-06-06
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6月6日,集团经济运行分析暨重点项目建设推进会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话,党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团领导陈兴、孙超、朱应泉、孙越、万传莹、王叶震出席会议,各成员企业和集团部门主要负责人、有关工作人员参加会议。
会议总结了集团1-5月份经济运行情况,分析了当前所面临的形势任务,剖析了存在的短板弱项,客观认识了目前的机遇和优势,并对下一阶段重点工作进行了安排部署。
孙中国在讲话中指出,今年以来,面对异常严峻的经济发展形势,集团上下迎难而上,克难攻坚,奋力拼搏,各项重点工作紧锣密鼓、有条不紊的推进,集团在承压奋进中实现了良好开局。
孙中国强调,要进一步知形势、明危机,知短板、明改进,知机遇、明斗志,做到思想再统一、共识再凝聚、方向再明确、精神再振奋、信心再坚定、发力再精准、斗志再昂扬,做到响应迅速、措施到位、工作有力,加力提速推动各项工作“落”在具体、“实”见成效。
孙中国对下一阶段工作提出明确要求,一是强化底线红线意识,抓好安全生产。要提高站位、压实责任、突出重点、加强培训。二是强化成本可控意识,抓细成本管控。要增强认识,找准找全问题短板,分析根本原因,完善优化方法路径。三是强化高效生产意识,抓活生产组织。要全面提升生产掌控能力,提升生产效率,协调一致聚合各方力量抓好生产。四是强化精益精细意识,抓准经营管理。要坚持目标导向抓考核、强化算账意识抓经营、深化日报制度抓管理、紧跟市场需求抓创新。五是强化加力提速意识,抓紧项目建设。尽快推动试产项目投产达效、签约项目落地建设、洽谈项目签约落地、储备项目筹划认证、其它项目全面推进、技改项目推动实施。六是强化实干担当意识,抓优队伍建设。要持之以恒抓思想能力作风整治、素质素能培塑提升、重点工作督导考核和人才引进培养使用。七是强化引领融合意识,抓牢党的建设。要狠抓基层组织建设、党纪学习教育、宣传思想教育、党风廉政教育、提升员工福祉。
孙中国要求,要围绕坚持刚性目标导向、严格兑现考核结果、坚决树牢有解思维、深化改革勇于创新、充分发挥头雁效应等五个方面抓好工作落实,务必全面落实到位,务必实现上半年时间任务“双过半”。
王亚洲就贯彻落实本次会议精神,提出了三点要求。一要迅速传达学习,狠抓贯彻落实。准确把握会议精神实质,全面传达学习宣贯,把思想和行动统一到会议精神上来,奋力开创各项工作新局面。二要全面对标对表,聚力攻坚突破。对标对表会议要求,全力以赴把会议精神的贯彻落实融入到做好各自本职工作的方方面面。三要扛牢职责使命,勇于担当作为。精准发力年度各项重点工作,奋力答好上半年时间任务“双过半”的优异“期中试卷”。
会上,孙越通报了集团重点工作督导情况。
集团财经管理部、安全发展部分别通报了1-5月份经济运行和安全生产、项目建设情况。单县丰源、北徐楼煤矿、电力板块、造纸板块、新材公司五家单位依次作了工作汇报。
(通讯员/刘芳 摄影/周虎子)
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