4月18日，集团党委书记、董事长孙中国到张集煤矿调研指导工作。孙中国来到1301采煤工作面、井上主提升机控制台等生产一线实地查看，然后召开重点工作调度会议，就安全生产大排查、大整治及隐患排查整改落实等重点工作情况展开调研。

通过深入调研，孙中国对张集煤矿一季度安全生产经营及重点工作推进取得的成绩给予充分肯定，认为张集煤矿各项工作推进比较顺利，取得了成绩，班子成员、管理人员都能够围绕一个目标，积极思考、主动作为，千方百计把工作干好。

孙中国指出，当前，张集煤矿要把安全管理工作放到首位。要强化安全管理工作首位意识，牢固树立没有安全就没有一切的意识，始终把安全管理工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的高度来抓。要持续做好采掘接续和生产布局。认真研判，提前做好预案，做好谋划；优化劳动组合，加大机械化投入，确保生产稳定，采掘接续正常。要坚定不移推进智慧化矿山建设。智慧化势在必行，这是一种趋势，也是行业要求，要坚定不移的推进。要稳步推进压煤村庄搬迁工作。要抓实选煤厂运行。加强洗选煤质管理，严格考核，积极探索建设智能化选煤厂。要加强销售管理。把握市场上扬的好时机做好销售工作，必须从生产、洗选等各个环节严控煤质。同时，积极开拓市场寻找客户，避免客户单一，采取竞价销售模式，做好售后服务。要提升机电管理。加大技术岗位的激励和培养力度，探索实施即时奖励，加强技术团队建设，为矿井长期安全平稳运行储备可用人才。

针对下一步工作，孙中国对该矿党政班子提出三点要求：一要具有担当精神。高层要勇于扛责，中层要敢于扛雷，基层要勤于扛事。二要牢固树立“三种意识”，紧迫意识、危机意识、责任意识。三要提升“三种能力”，学习力、执行力、协同力。任何职务、任何岗位，都要不断的学习，学政策理论、学业务知识、学管理知识、学传统文化，不断提升管理能力，提高综合素养。

孙中国强调，面临着挑战和机遇，张集煤矿一定要延续好良好的发展势头，继续鼓足干劲，坚定信心，抓好班子，带好队伍，狠抓安全管理、隐患排查、采掘接续、机电管理、经营销售、压煤村庄搬迁等重点工作，稳定运营，持续发力，为集团创新转型高质量发展做出新的贡献。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     （赵中伟）