10月4日，集团党委副书记、总经理王亚洲到新材公司和电力板块慰问节日期间坚守岗位的员工，并督导国庆、中秋两节期间安全生产及项目建设工作。集团安全发展部、武装部相关人员和相关企业主要负责人陪同活动。

在新材公司，王亚洲一行深入生产现场、微瓦项目建设现场，实地察看安全检修、项目建设情况，与员工亲切交流，并召开现场调度会。王亚洲要求，要严守安全红线，确保节日平稳，认真落实集团安全生产工作会议精神，严格执行领导带班、关键岗位24小时值守，聚焦消防、用电、危险作业等环节，落实“百日安全生产竞赛”要求，全面排查整治隐患，真正做到放假安全不放松，确保节日期间运行稳定、安全、有序；要抢抓检修窗口，夯实运行基础，高效完成停产检修计划，重点排查设备隐患，优化工艺参数，谋划产线机遇，合理规划检修工作，确保开机平稳、持续运行，为复产后的质量提升、成本控制和稳定运行打好基础；要全力压降库存，加速资金回笼，加大客户走访与订单锁定，拓展促销渠道，重点推动高附加值产品去化，快速盘活库存，力争库存显著转化，形成有利的资金对冲，实现科学合理良性高质量发展；要攻坚项目调试，推动达产达效，微瓦项目要聚焦生产放量，稳定运行参数；要强化产销协同，健全销售团队，加快培养市场开拓者，要加强资源共享，形成“比学赶超”氛围，力争早日达产达效，为新材公司发展添加动力，实现双翼齐飞、双轮驱动；要强化协同联动，凝聚攻坚合力，推动项目建设与生产经营深度融合，实现资源共用、市场共拓；要加强员工形势教育，让员工清晰了解企业发展面临的挑战和机遇，引导全体员工坚定信心、合力攻坚，营造凝心聚力、干事创业的浓厚氛围，以务实举措确保安全、质量、进度、效益全面达标；要盯紧专项活动，一体推进落实，以四季度专项活动为载体，锚定年度目标任务，系统梳理总结，强弱项、补短板，群策群力、久久为功，全面抓好各项重点工作落实落地，为今年完美收官明年良好开局奠定坚实基础。

在电力板块，王亚洲一行先后到通达5#机清洁燃料改造项目施工现场、生物质料场等地进行现场察看，详细了解了5#机清洁燃料改造项目的施工进度，现场施工人员分布，施工安全监督情况，以及针对当前秋雨连绵的客观实际，生物质燃料的收储情况，并代表集团党委向奋战在项目建设和生产一线的全体干部职工致以节日问候和衷心感谢。王亚洲指出，要压实安全责任，守牢节日防线，扛牢压实安全生产主体责任，严格执行领导带班和关键岗位24小时值守，强化现场巡查和风险管控，确保“两节”期间安全生产绝对平稳；要统筹项目攻坚，严把质量安全，按照既定目标倒排工期，稳步推进5#机清洁燃料改造和6#机固废掺烧改造项目，细化时间节点，明确责任人，坚持质量与安全并重，落实防护措施，确保项目建设规范有序、早投早效；要强化秋季防汛，防范季节性风险，要充分调研市场，保障燃料持续供应，持续开展隐患排查，保障排水设施正常、应急物资到位，严防自然灾害引发次生事故；要抓实冬季供暖，保障民生底线，要加快推进机组检修、管网排查和系统调试，完善极端天气预案，确保按期稳定供热，履行好民生保障责任；要加强应急管理，提升处置能力，进一步完善各项应急预案，真正确保应急处置万无一失，为安全工作筑牢防线，同时还要加强形势教育工作，关心了解职工诉求，妥善做好员工关怀和舆情管理，保障职工队伍稳定，维护和谐稳定大局；要强化统筹协调，推进季度活动，要把四季度的活动作为冲锋冲刺、决战决胜全年目标任务的载体和抓手，认真对标对表，努力强弱补短，利用第四季度对前期工作进行总结，对下一步的工作进行精准谋划，完满完成年度各项目标任务，为2025年的工作完美收官，为2026年的工作良好开局奠定良好的基础。

（通讯员/孙延洁 宋彬 孙修敬）