6月24日，集团党委书记、董事长孙中国到东方怡源督导调研工作。东方怡源主要负责人及相关人员陪同调研。

孙中国先后来到餐饮操作间、生态大棚等经营区域进行了现场查看。详细了解了食品安全把控、消防设施设备护养等工作情况。在召开的调研座谈会上，东方怡源主要负责人对正在推进的安全生产月活动、上半年经营指标完成情况、下半年工作计划、规划等做了简要汇报。孙中国对东方怡源上半年的整体工作运营，包括积极拓展市场、及时调整营收结构、创新托底服务、与外包单位资源共享等工作，给予了充分肯定，并现场与参会人员进行了深入互动交流。

孙中国指出，当前餐饮、客宿服务业同质化竞争激烈、内卷不断加剧的情况下，东方怡源要不断调整经营思路，努力克服困难、清晰有力举措。要提升整体营收利润；要创造优势条件，提升消费标准；要面对同行激烈竞争，不断创新新颖的经营模式；要千方百计实现外包经营达到预期目标，逐步提高收入；要克服设施设备陈旧、维修成本上升的不利因素和困难；要保持新思维，不断创新营销的新模式；要对标同行，推进精细化管理；要提高人才队伍素能。全员上下要一心一意，用实力打造地区优质服务企业名牌。

孙中国要求，要认真复盘上半年工作，对标对表经验与不足，着重从不同点位聚力、发力，要认清自身定位，确定、优化发展战略方向；要对标先进同行企业，深刻剖析、补齐短板弱项；要自我加压，主动抬高标杆，全面推进精细化管理；要解放思想，创建多元化营销方式；要密切协作提供更好的赋能服务；要加强培训，不断提升队伍素质；要压实安全责任，坚决守住一排安全底线。

孙中国强调，东方怡源要深刻认知当前严峻形势，不断自我加压，以时不我待的决心、信心，统筹康养住宿、特色餐饮、休闲文旅等核心业务，开展客源共享、服务互通、利益共赢合作模式，补齐短板、放大塑强现代服务业战略部署，勠力完成年度任务目标。

（通讯员/李丽）