8月24日，集团党委书记、董事长孙中国到新材公司召开高质量发展座谈会。新材公司主要负责人及相关人员参加会议。

孙中国深入生产一线，实地察看现场管理、生产运行、安全环保等工作落实情况，并组织召开座谈会。会上，孙中国认真听取了新材公司主要负责人及相关人员的工作汇报。

结合新材公司实际，围绕做好当前及下一步工作，孙中国提出工作要求。要深刻检视复盘剖析，狠抓执行务求实效。集团充分肯定新材公司的专题报告，敢于直面企业问题根源、客观研判内外形势并制定切合实际的工作方案，强调报告只是“施工图”不能当作“竣工图”，必须强化执行力，最终以工作实效、经营实绩检验工作成效；要辩证研判危机挑战，抢抓变局发展机遇。企业面临市场下行、行业内卷等多重压力，需树立打持久战思想，但同时具备五大机遇，集团将给予必要的政策和资源支持，企业突围突破要靠全体干部职工真抓实干；锚定纲领定向领航，深践“六个精”总要求。“六个精”工作要求是新材公司量身定制行动纲领，要把工作要求贯穿生产经营和队伍建设全流程，推动“六个精”与提质增效深度融合，切实转化为企业发展的强大动能；要铸魂塑形凝聚合力，锻造攻坚过硬铁军。锤炼学习、创新、执行、斗争、团结、担当、务实、复盘八种品质，以思想作风提升推动工作落地，把作风建设软实力转化为企业突围发展的过硬成果。座谈交流后，孙中国对参会人员提出的公司高质量发展的意见、建议进行系统梳理汇总，形成新材公司亟待解决的15项问题清单，为后续靶向施策、攻坚整改明晰了方向。

孙中国强调，要深化领导班子建设，锻造忠诚过硬、堪当重任的干部队伍；要深化工作作风建设，锤炼求真务实、真抓实干的干部队伍；要深化履职能力建设，培育治企有方、兴企有为的干部队伍；要深化纪律规矩建设，打造风清气正、廉洁自律的干部队伍。全体干部职工要以过硬作风、扎实举措履职尽责，持续推动新材公司高质量发展。

（通讯员/刘沙沙 赵鑫）