9月2日，集团党委书记、董事长孙中国到北徐楼煤矿督导调研重点工作推进和三季度专项活动开展情况。集团党委委员、北徐楼煤矿主要负责人朱应泉及二级职位管理人员陪同调研。

孙中国先后来到井下31614采煤工作面、316-2采区变电所及职工餐厅，详细了解工作面过断层、生产组织、顶板管理、机电管理、设备运行和后勤保障等工作情况。要求各级管理人员和现场作业人员，要坚持安全优先、稳步推进的原则，确保做好过断层期间的顶板管理，统筹现场施工安全和各项重点工作，守牢守住安全生产底线，确保矿井安全稳定有序生产。

针对矿井当前重点工作，孙中国提出了六个方面的具体要求：要压实责任，强化安全管理。持续推进三季度安全专项活动落实落地，做好节假日期间、巷道贯通、危险作业、工作面回撤安装、过断层顶板管理等特殊时期和重点环节的安全管理，确保矿井安全生产形势持续稳定；要运维并重，抓实机运管理。进一步深挖机电提运潜力，强化设备检修、人才培养、技能提升和现场管理工作，杜绝各类生产影响，保障机电提运系统长周期安全高效运行；要深耕细作，深化经营管理。抓住时机，跟紧市场，及时调整煤炭营销策略，确保矿井效益最大化。进一步推进精细化管理，加强成本管控，提升运行质效，夯实矿井盈利基本盘；要靶向攻坚，强化技术提升。持续优化技术设计，深挖技改创效潜能，加强科技研发工作，以技术创新破解现场难题，全方位释放矿井发展新动能；要严明纪律，加强队伍建设。进一步加强管理人员、技术人员和广大员工“三支队伍”建设，提升素能素养，凝聚全员强大干事合力。要推进廉洁高效宣教月活动开展，抓实党员干部纪律作风建设，营造风清气正的发展氛围；要统筹协调，抓实后勤服务。要树立和践行正确政绩观，坚持为民务实的原则，统筹抓好“三堂一舍”管理，做细做实奖学助学、慰问救助、福利发放等工作，用心用情做好后勤保障服务，切实提升广大员工的获得感和幸福感。

（通讯员/颜廷新）