9月24日，远航煤业在总部十六楼会议室召开专题会议，聚焦国家矿山安全监察局山东局安全监察问题隐患，系统部署整改落实工作。集团党委副书记、总经理、远航煤业董事长王亚洲，远航煤业班子成员和各处室负责人参加会议。

王亚洲强调，召开反馈问题整改部署会，主要任务是对这次国家局安全监察迎检工作进行简要总结，对反馈问题整改进行安排部署，对下一步日常安全管理再紧螺丝、再压责任。要紧盯反馈问题立行立改、真改实改，举一反三、由点及面，深挖同类、衍生及深层次问题，实现整改一个问题、堵塞一批漏洞、规范一个领域，进一步健全制度机制、优化管理流程、压实岗位责任，坚决做好国家矿山安全监察局安全监察的“后半篇文章”。

王亚洲就高效推进反馈问题整改，强调四点意见，认真总结，把成功经验固化为“五个始终坚持”。这次迎检，总体做到了高度重视、准备充分、协调配合、响应及时。归根结底，做到了“五个始终坚持”：始终坚持思想高度重视，把迎检作为检验使命担当和安全责任的大事来抓；始终坚持把功夫下在平时，靠日常管理而不是临时突击；始终坚持与时俱进，主动对标国家监察新要求新标准；始终坚持守正创新，在制度、技术、管理上不断改进提升；始终坚持团结协作，集团上下、煤矿之间密切配合、形成合力。深化认识，准确把握抓好问题整改的重要意义。抓好问题整改，是落实上级要求、践行安全发展理念的政治任务；是补短板、强弱项、提升安全管理水平的重要契机；是巩固迎检成果、完成工作闭环、维护集团形象的现实需要。必须坚决克服麻痹思想，防止松懈懈怠、反弹回潮。闭环管理，确保问题整改见底清零。要严格做到“五定”：定问题、定措施、定责任、定时限、定验收。一是清单化管理。逐条明确责任领导、责任部门、完成时限和验收标准。二是销号式推进。整改一条、验收一条、销号一条，每周调度、每月通报。三是举一反三。要对照问题自查自纠，做到同类问题一并整改。四是对标落实。把检查组工作安排部署逐项纳入台账，一体推进、对标落实。五是标本兼治。既解决具体问题，又完善制度、堵塞漏洞，形成长效机制。强基固本，一如既往扛牢日常安全管理责任。要把功夫下在平时，把重心放在日常，把管理严在经常，把责任落在实处，切实以工作的主动性和确定性应对风险的不确定性，具体做到“五个一如既往”：一如既往抓好上级工作部署的学习落实；一如既往抓好各自分管的工作；一如既往抓好日常安全监管；一如既往抓好重大灾害治理和风险隐患排查；一如既往抓好制度执行、作风建设和考核问责。只有日常管住了、基础打牢了，才能兜牢安全底线，才能拥有随时应对各级安全检查的底气。

会议对国家矿山安全监察局山东局安全监察反馈问题进行逐条研讨分析，形成整改台账；各班子成员、各处室负责人结合监察情况，进行了全面复盘总结。

（通讯员/马博 郭犇）