7月26日，集团2020年上半年安全经济运行工作会议在总部七楼会议室召开。会议回顾总结上半年任务目标完成情况及重点工作推进情况，分析研判当前的经济形势，安排部署下一步工作，动员集团上下全力以赴抓好各项工作任务的落实，助推企业高质量发展。集团党委书记、董事长孙中国出席并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议，集团领导王锦海、耿道鹏、孙超、朱应泉、万传莹、王叶震，各成员企业和集团部门主要负责人等参加会议。

孙中国在讲话中简要评价了今年上半年集团整体安全经济运行情况，客观分析了当前面临的经济形势及集团发展中存在的困难和挑战。他指出，面对当前的经济形势及下半年的工作任务，时间紧、任务重、压力大，要一以贯之地抓好落实，奋力奋战三季度，决战决胜下半年，用心干事，潜心成事。

针对当前的经济形势，孙中国强调，要解放思想，认清形势，坚定用心干事、潜心成事的信心。解放思想，一要定位高。新的经济形势下，面对一样的机遇、普遍的困难，要迅速找准定位，以更高更好的定位和理念来谋划工作，在危机中孕育新机，于变局中开拓新局。二要有思路。干工作、抓落实，要以问题为导向，不能在困难面前低头、绕道。谋发展、抓发展、促发展，要有题必做、小题大做、无题创作、难题敢做。三要肯干事。要有雄心壮志来抓好工作落实、目标完成，要拿出敢闯敢拼肯干事的态度，砥砺前行，实现逆势突围，展现国企担当。

围绕任务目标和重点工作，孙中国指出，要精准施策，多元推进，把握用心干事、潜心成事的重心。要在肯定上半年工作成绩的同时，清醒地认识到工作中存在的差距和不足，任务目标中存在的欠账和问题。要进一步总结经验，多措并举，精准施策，提升经济运行质量。一要保安全。要以集团安全稳定的大好局面，保障集团高质量发展。二要增效益。要在提质上做文章、在稳产上出实招，以质提效，保量增收。三要控风险。要想尽一切办法保障资金安全，加强规范运作防范决策风险，注重超前应对强化事前研判。四要促发展。要稳定现有产业基础，快速延伸循环经济产业链，促进新动能项目储备，做好产业规划编制，擘画发展新蓝图。五要减消耗。要牢固树立勤俭节约、过紧日子的思想，持续营造艰苦奋斗、干事创业的良好氛围。六要强党建。要始终坚持党委“把方向、管大局、保落实”工作定位，为集团内涵提升汇聚强大正能量。

孙中国强调，要真抓实干，强化执行，保持用心干事、潜心成事的恒心。对于工作落实，要进一步完善机制，强化措施，坚持目标不变、任务不欠、力度不减，以奋发有为的精神状态、夙夜在公的责任担当、求真务实的工作作风，真正做到在推进上下功夫，在落实中见成效，确保集团各项决策部署落地生根。一要抓好责任落实。要切实把心思和精力用到稳增长、促发展上，把每一项工作、每一个环节都做到位，不折不扣地把集团党委、董事会各项决策部署落实落地落细，把各项工作做实、做深、做到位。二要勇于担当作为。要按照集团党委、董事会的工作要求和标准，切实把细化分解的任务目标和重点工作记在心上、扛在肩上、抓在手上，一项一项研究解决，一项一项推动落实。三要加强协调配合。要进一步强化大局意识、配合意识、服务意识，多补台、多协作，坚持靶向施策，协调配合，形成强大合力。四要强化监督检查。要加大集中督查与专项巡察工作力度，严格实行目标倒逼管理机制，推动各项工作落地生根、开花结果。

王亚洲通报了集团上半年主要经济指标完成情况，安排部署了下半年任务目标和重点工作。并要求，一要迅速行动起来，层层传达学习会议精神。传达要到位，学习要深入，要在宣传贯彻中统一思想、坚定信心、增强斗志、鼓舞士气、汇聚力量，形成群策群力、同心同德的工作合力，推动各项重点工作开展；二要结合工作实际，抓好贯彻落实。要结合各自工作实际，细化任务抓落实，确保每项工作有人抓、有人管、有人落实；要整体联动抓落实，实现各项重点工作统筹协调推进；要转变作风抓落实，努力创造新业绩，实现新发展；三要坚持目标导向，科学谋划推进。谋划工作要坚持目标导向、问题导向，理清思路，找出当前工作中的短板和弱项，制定解决方案，以实际行动凝聚奋进力量，推动各项重点工作顺利开展。

会上，北徐楼煤矿、张集煤矿、通达电力、中科分公司、新型材料公司作为成员企业代表对上半年任务目标和重点工作完成情况、存在的问题和不足、下步的工作保障措施等简要汇报。(李建)