2月19日，集团党委书记、董事长孙中国到北徐楼煤矿进行复工调研，并通过矿党政班子对全矿员工进行了新年慰问。集团党委委员、副总经理朱应泉，北徐楼煤矿主要负责人王绪成，集团安全和发展部负责人等陪同调研。

孙中国一行先后到该矿井口信息站、井下316运输巷、井下矸石缓冲仓、井上充填系统等地点进行了现场指导；并查阅施工图纸，对井上下充填开采系统进行了详细了解。通过座谈，对北徐楼煤矿党政班子扎实努力，拼搏进取，首月实现高产高效的显著成绩给予充分肯定；对制约矿井发展的困难进行了分析，对矿井安全生产、经营管理、充填开采、团队建设、任务目标分解等工作提出了指导性意见。

　　孙中国强调，一要收假收心，立即进入工作状态。要从假期的气氛和状态中走出来，按照既定的思路、目标和措施，全面启动各项工作，要鼓足“四股劲”：一是“拼劲”。要持续发扬勇往直前，锲而不舍，顽强拼的精神，要千方百计攻坚克难，敢于碰硬，确保完成各项任务目标；二是“闯劲”。要善于运用灵活的方法，创新的思路，创造性的思维去处理和解决工作中遇到的各种问题；三是“狠劲”。要做到“严”字当头，敢于较真，在落实的环节上要动真的、来实的、碰硬的，在标准的要求上要严要求，抬标杆、不放手，在责任的担当上要善于带头、勇于担当；四是“韧劲”。要保持定力，一如既往，持之以恒，一抓到底，不达目标绝不罢手。

　　二要群策群力，科学有效推进工作。要充分发挥团队和集体智慧，进一步细化年度工作落实方案，明确推进时间节点和责任人，厘清重点和难点，创新举措，加速推进。要“走稳步”。要求真务实，脚踏实地，扎实推进，一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘，确保工作基础更牢固；要“迈大步”。要有锐意进取，敢争第一的信念，要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大成效；要“早一步”。要早行动、早谋划、早落实，拿出时不待我、分秒必争的精神，确保各项工作赢得先机和主动；要“高半步”。不断开阔视野，拓宽思路，坚持高站位、高标准，看得远、想得细、谋得深，确保实现更高目标。

　　三要同心同德，加强作风建设。要讲纪律，强化执行意识。各级管理人员要勇带头，做表率，要严守各项制度要求和纪律规矩，管好分管部门和人员，纪检部门要加强监督，发现问题及时通报，保障各项工作高效、有序推进；要讲团结，凝聚工作合力。各级班子成员之间要相互补台，多看别人优点长处，多找自己缺点不足，做到大事讲原则，小事讲风格，营造团结和谐的发展氛围；要讲实干，牢记自己职责。要大力弘扬脚踏实地干事，一门心思履职的良好风气，让实干者有位置、有收获，真正让“实在实干实绩”的员工得到提拔或重用。（颜廷新）