3月9日，集团总部召开严控非生产性支出专题会议，传达学习集团总部相关文件精神。集团副总经理刘保颂主持会议，集团部门负责人等参加了会议。

会议强调，集团总部要本着“开源节流、挖潜增效”的原则，加强预算管理和定额管理，强化非生产性支出的审批制度，各项费用预算在年度审定基础上进一步压减10%。合理控制业务接待标准，优先安排工作餐；大力施行网络视频会议，严格控制各类会议、活动；坚持从严控制、合理配置、勤俭节约、经济实用的原则，加强办公设备、低值易耗品、办公耗材的使用管理；严格执行公务出差审批制度，实行差旅费用限额标准内控制；加强办公场所水电管理，严防跑冒滴漏；加强车辆运行和维护管理，严格执行“派车单”制度，合理核定运行费用和维修费用；停止所有非生产性零星工程，重新审定项目实施的紧要性，未经集团批准不得实施。

会议要求，集团总部要进一步深挖内潜，牢固树立“过紧日子、穷日子”的思想，倡导节约、反对浪费，多措并举严控非生产性支出，以实际行动助力集团健康稳定可持续发展。（李建）