12月27日，集团第四季度安全环保工作会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长、总经理孙中国主持会议并讲话。集团党委副书记、工会主席王锦海，党委副书记、副总经理王亚洲，副总经理刘保颂，董事会秘书万传莹出席会议。成员企业主要负责人曹福辉、王绪成、张晓明、甘志端、刘景华、韩洪伦、李荣法，集团部室主要负责人等参加了会议。

孙中国强调，要统一思想认识，提高安全环保工作的政治站位，转变工作态度和作风，彻底扭转当前被动的安全生产局面，超前谋划好明年的安全生产重点工作，为2020年开好头、起好步奠定坚实基础，严防各类生产安全、环保安全事故的发生，确保集团安全生产、环境保护工作持续稳定，进一步推动集团转型升级、高质量发展。

孙中国指出，要正确认识当前的安全形势，牢记初心使命，提高政治站位，进一步强化安全生产红线意识和底线思维。任何时候都不能有丝毫麻痹思想和松懈情绪，要经常临事而惧，要经常有“睡不着觉、半夜惊醒”的警惕性。尤其是主要负责人和分管同志，更要提高政治站位，坚守初心、担当使命，始终以战战兢兢、如临深渊、如履薄冰的事业心和责任感，“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”，强化红线意识,坚守底线思维。正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益、安全与生存的关系，真正做到红线不逾越，底线不触碰。要严格排查安全生产的突出问题，理清短板弱项，直面问题困难，进一步提升安全生产管控能力和治理水平。

孙中国要求，要潜心谋划安全生产的重点工作，勠力攻坚克难，抓好工作落实，构筑安全生产牢固防线和坚强堡垒。要深刻吸取事故教训，深刻剖析事故发生的原因，切实吸取事故教训，严格落实防范措施。要强化制度完善与落实，各级管理人员要率先垂范，做好表率，带头执行各项制度，“坚决维护制度的严肃性和权威性，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，使制度成为硬约束”，切实把制度优势转化为治理效能。要切实把双重预防体系落到实处，用好双重预防系统。要突出抓好特殊时期安全管理工作，严格按照集团《关于做好两节两会期间安全生产工作的通知》要求，深入分析岁末年初安全管理的规律特点，超前研判可能出现的各种安全风险，制定针对性的管控措施，全力抓好各项安全防范措施的落实工作，严防各类安全事故发生，确保特殊时期安全生产。要突出抓好冬季四防工作，要以“防寒、防冻、防火、防中毒”为重点，针对重要场所、重点岗位、重点设备，认真开展冬季“四防”隐患排查。要突出抓好应急管理工作，各成员企业要高度重视应急管理工作，进一步修订完善综合预案、专项预案和现场处置方案，提高预案针对性、实效性、可操作性。要开展好安全生产集中整治活动，按照《全省安全生产集中整治实施方案》文件要求，认真开展自查自纠，自查要全覆盖、无盲区，要下决心、有狠心，要有刀刃向内的勇气，不怕掲丑，要严查一切违规行为及隐患，绝不护短，下大力气营造安全稳定的生产环境。

孙中国强调，要切实增强环境保护的工作力度，完善规章制度，配齐机构人员，进一步夯实环境保护风险控制和管理基础。要立即行动起来，要逐级建立健全环保责任制，完善环保应急预案，因企制宜制定环保规章制度。要不断完善结构合理、权责明晰、运行顺畅的环保组织架构；不断优化环保队伍人员结构，强化专业素质把关，配备专业管理人员；不断加大环保业务知识技能培训力度，提升环保队伍专业技术水平和管理能力。要认真检查“三废”排放状况，对存在的问题要制定整改方案和措施，逐步加以解决。要积极采用新技术、新工艺、新设备、新模式创造性解决问题。

孙中国要求，要全面总结好2019年的各项工作，总结好的工作经验和做法，剖析工作中存在的问题和不足；要谋划好2020年的工作，瞄准下达的各项指标，抓住部署的重点工作，谋篇布局、分解规划、推进实施；按照“12345”的工作思路，做实分解推进文章，形成决战2020年的作战方案，要绘好任务图，写好计划书，确保全年工作有章可循。

会议上，集团与成员企业签订了2020年安全生产目标管理责任书；传达学习了集团《关于2020年度安全生产管理工作的意见》、《关于做好两节两会期间安全生产工作的通知》等文件；通报了集团今年的安全生产运行状况，贯彻学习了上级政府有关安全生产工作的文件和会议精神。（胡信述）