8月20日上午，集团党委在总部7楼会议室召开党委（扩大）会议。会议传达了区委十届九次全体会议暨全区基础设施建设项目观摩会议精神，通报了区委巡察反馈问题的整改落实进展情况及集团重点项目建设进展情况，分析了工作中存在的问题和困难，安排部署了下步重点工作，动员集团上下进一步提振精气神、聚力谋发展、埋头抓落实，确保全面完成全年任务目标，深入推进三年攻坚行动。

集团党委书记、董事长孙中国出席会议并作讲话，党委副书记、总经理王亚洲出席并主持会议。集团党委副书记、工会主席王锦海，党委委员、纪委书记耿道鹏，党委委员、副总经理孙超，党委委员、副总经理朱应泉出席，集团高管、成员企业党组织主要负责人、党群、纪检监察部门负责人列席会议。

孙中国指出，今年以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委、市委、区委工作要求，牢固树立“干就是使命”“快就是大局”“落实就是最好的担当”的意识，积极主动融入全区“1371”总体工作思路，强力推进“升级转型强突破、营收超过五十亿”三年攻坚行动，全面打响“六大攻坚战”，使集团发展凝聚了新动力、跑出了新速度、干出了新业绩。“干字当头、快字为先”的氛围更加浓厚，“事不避难、攻坚克难”的勇气更加强烈。

孙中国从六个方面阐述了重点工作落实情况。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央决策部署和省委、市委、区委工作要求，“高质量发展”的路径更加清晰。二是以“升级转型强突破、营收超过五十亿”三年攻坚行动为突破，大力实施动能转换，“高质量发展”的动力更加强劲。三是以“源头治理”为契机，大力推动安全生产，“高质量发展”的基础更加稳固。四是以“创新融资+增收节支”双强化为抓手，大力优化资金风控，“高质量发展”的支撑更加有力。五是以管控模式改进为重点，大力创建精益模式，“高质量发展”的体系更加健全。六是以党的建设为保障，大力推进担当执行，“高质量发展”的合力更加凝聚。

孙中国同时指出，当前集团工作中依然存在着困难和问题，集团上下必须清醒认识，坚持问题导向，以创新的思维、改革的办法、务实的举措，切实加以解决。

孙中国强调，集团党委要坚决落实区委十届九次全体会议暨全区基础设施建设项目观摩会议精神，推动“四干”“八快”工作要求在集团的执行。要认真推导“干+快=拼”的公式，号召集团上下一起拼、善于拼，做到拼尽全力、拼出精彩。一要增强“敢拼”的意识，二要找准“快拼”的路径，三要提升“会拼”的能力，四要突出“爱拼”的重点，五要强化“真拼”的导向，六要夯实“硬拼”的保障。

孙中国要求，集团上下要紧扣中心工作，继续认真做好六个方面的工作。一是以更高的政治站位抓好巡察整改工作，确保不折不扣完成各项整改任务。二是以刀刃向内的勇气和决心深入开展作风整治行动，确保取得实际效果。三是以完善意识形态工作责任制和加强宣传阵地建设为依托，做好思想政治工作，确保正确舆论导向，真正做到转学风、提实效。四是以全面增强基层党组织政治功能和组织力为目标，构建责任联动体系，确保从严治党主体责任落到实处。五是以对员工身体健康高度负责的态度，确保疫情防控工作取得决定性胜利。六是以提质增效为目标，抓好关键关节和两个基础，全面做好经营管理工作，确保高质量完成各项既定目标。

王亚洲就落实本次会议精神提出了三点要求：一要统一思想认识，提高政治站位。认真传达学习本次会议董事长讲话要求。切实将思想和行动统一到集团党委决策部署上来，统一到完成重点工作和年度目标任务上来。二要聚焦目标任务，狠抓工作落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，对工作再梳理、再认领，对标对表对号入座，一件一件明确责任、一步一步细化措施，一环一环抓推进、一项一项抓落实，确保党委安排部署和董事长指示要求落地见效。三要聚焦作风转变，狠抓担当作为。提升境界、增强本领，转变作风、服务基层，敢于担当作为、锐意攻坚克难。从手头工作抓起，扑下身子、真干实干，把做好每一项工作当作转变作风、担当作为的试金石。

通达公司、北徐楼煤矿、张集煤矿、新材公司、集团审计部等5个企业和部门的主要负责人分别就巡察整改、项目建设、完成全年目标任务、学标对标、作风整治等重点工作的推进作了表态发言。

（靳晓锋 周虎子）