8月31日，集团召开安全生产工作会议。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议，集团党委委员、副总经理孙超、朱应泉出席会议；集团副总工程师，通达公司、中科分公司、新材公司主要负责人，远航煤业总工程师、安全总监，煤矿企业安全总监，非煤企业分管安全负责人、集团部门主要负责人参加会议。

孙中国强调，要深刻认识到“安全不能决定一切，但是可以否定一切”。安全是企业生产永恒的主题。没有安全，其他工作将无从谈起。为此，要从思想认识上再强化，从理念意识上再加强，从思想认识、干部作风、履职尽责等方面反躬自省、深刻解剖、全面反思，真正把安全摆在“关乎企业生存、关乎行业发展”的重要高度去认识，管理干部要把安全摆在自己的政治生命、人身自由、家庭幸福的底线去把握，切实筑牢思想防线，坚决守住安全底线、红线和生命线。要深刻认识到“安全工作无小事，安全隐患无大小”。历史规律告诉我们，每一起事故都经历了一个从隐患到苗头到小事故，最后到大事故突发的变化过程，这实际是从量变到质变的爆发，是从“一万”到“万一”的演变。要坚定不移强化风险预控，抓好隐患治理。全面落实风险辨识、隐患排查治理责任，推行实名化排查、清单化管理、闭合化治理。要深刻认识到“问题在现场，原因在管理，根子在干部”。少数管理干部对“人民至上、生命至上”“统筹发展和安全”“生命红线观”等理念领悟不深刻，对安全敬畏不足、关注不够、责任不清，没有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，没有为职工创造一个本质安全的环境。
 

孙中国强调，要突出从严从实，强化大排查大整治。要立即部署和开展一次力度更大、范围更广、专业更细、内容更全的大排查大整治，重点要补短板、堵漏洞、强弱项。要坚决确保隐患排查全面覆盖，确保问题整治闭环管理，确保安全检查督察质量。要突出系统观念，强化重大灾害治理。煤矿要强化顶板管理，严格按规程标准支护，绝不允许降低支护强度，特殊区域要推广行之有效的支护方式，确保万无一失。非煤企业要对各类危险都不能掉以轻心，对各个隐患都要高度重视，对所有环节都不能出现纰漏，坚决实现全方位的安全生产。要突出标本兼治，强化安全保障能力。不断深化对安全管理规律性、科学性的认识，提高全员安全素质。要突出作风建设，强化安全责任落实。抓好安全生产工作，关键在领导，关键在作风。要层层压实责任。要严格各级领导班子分工负责制，各单位主要领导要切实履行好“第一责任人”的责任，把精力集中到抓安全生产上，沉下心来研究安全管控的方法措施。要强化考核问责。坚持把安全管理作为领导班子考核的重中之重，对责任事故，要坚决进行责任追究和经济处罚，坚决从严追究处理，坚决采取组织措施，坚决从严分析处理。
孙中国要求，要发挥好党委的领导作用。集团党委，以及各企业的党委，也包括集团直辖的党组织，都要主动担负起安全生产的领导责任，重在管方向、管长远、管牵头、管组织、管协调、管落实，及时研究安全生产中的重大问题、重要工作，切实发挥好党组织总揽全局、协调各方的领导作用；织密织牢“层层负责、人人参与、各负其责”的安全责任防护网，相互协同，同向发力。要发挥好党支部的安全堡垒作用。各基层党支部要深度融入安全生产抓党建，切实发挥党支部的战斗堡垒作用；教育引导党员牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，在打造本质安全型企业上充分发挥“排头兵”的作用。要发挥好群团组织的群安联保作用。各级群团组织要把促进安全发展作为重要职责，监督企业和督促职工搞好安全生产，维护好职工接受安全培训、不安全不作业、紧急情况避险等安全权利，确保每一名职工的身体健康和生命安全。
 

孙中国最后指出，安全生产工作，永远在路上。要时刻牢记安全生产这条不可逾越的红线、底线、生命线、高压线，必须把搞好安全工作作为企业最大的效益、职工最大的福利，增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，不断扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设，为顺利推进集团“三年攻坚行动”、确保集团高质量发展奠定坚实保障。
 

 会上，还学习宣贯了《安全生产法》、传达了上级安全生产会议精神、宣读了《煤矿安全生产驻守督导管理办法》。部分企业汇报了近期安全生产及环保工作开展情况、存在问题和困难及下一步工作计划、拟采取的主要保障措施。

(张宾 杨振)