12月17日，新一期“丰源发展大讲堂”活动在总部7楼会议室举行，来自集团审计部的主讲人王强就工程项目建设造价管理相关问题展开授课。集团党委委员、高管，集团副工程师，集团相关业务部门三级及以上管理人员、业务承办人员，各成员企业分管工程项目负责人，工程项目相关承办人员参加学习。

主讲人通过理论讲解和案例分析，从工作实践和改进出发，对在审计工作中发现的造价管理方面的问题进行了系统梳理、总结、归纳和分析，并提出了很好的建议。使参学人员明确：造价管理是工程项目建设的一项重要内容，造价控制目标是工程项目建设的重要目标之一；做好造价管理和控制，对于节约工程资金、控制工程投资成本意义重大；在当前集团转型升级快速发展的关键时期，依托“工业强市产业兴市”总体发展要求，同步推进年产35万吨涂布白纸板、燃气发电、化工园区基础配套设施以及新材公司LSB板材等项目建设；把工程造价控制好对于节约资金、推进工程进度具有十分重要的意义。

活动要求，各部门各单位要学习整理讲课内容，并将有关知识传导到各自领域，扎实做好相关工作。尤其要树立“发展是硬道理，挣钱是真本事；要进一步强身瘦体，增收节支，不断向经营管理要效益”的工作理念，改进和完善造价管理、有效控制工程造价，为集团升级转型高质量发展稳固基础。

（周虎子）