“买的便宜卖的贵，中间环节不浪费”，2月16日，在新开始的一期北徐楼煤矿“业务大讲堂”活动中，来自该矿运营管理部门的同志向大家讲授成本管控的业务知识。

进入2022年，北徐楼煤矿以构建学习型企业为目标，着力提升矿井各部门业务技能水平，适时启动“业务大讲堂”活动，敦促管理人员提高“讲、写”能力，增加知识储备，增强履职效能。

活动形成固定机制，每月举行一次。职能科室主要负责人轮流上台开讲，主要围绕职能单位、部门的工作职责、任务目标；涵盖范围内最新出台或作出调整的政策法规，上级业务培训的重要内容；重点讲授工作中的典型案例，存在的不足、遇到的困难、解决的办法；全面展示各领域中的工作亮点、成绩成效，介绍心得体会、经验做法；交流沟通未来的管理思路、工作打算和决心等。活动组织全矿管理人员及相关领域职工现场聆听。

“通过参加业务大讲堂学习，对运营管理科的各项工作也有了全面的认识，也学习到了抓好科室管理的好方法、好思路，真正做到了取长补短，共同提高！”刚刚参加了“业务大讲堂”的一名管理人员深有感触地说。

北徐楼煤矿以“业务大讲堂”创新企业管理提升方式，有助于加强不同部门间的业务交流，取长补短，共同提高，更助于彻底转变工作作风，增强部门的工作效能，提升矿井事务的综合治理能力。

（黄永峰）