

3月7日上午,集团机构改革启动会议在总部七楼会议室召开。会议对集团机构改革工作进行安排部署,动员全体干部员工进一步提高政治站位,统一思想认识,积极支持改革、参与改革、拥护改革,确保集团机构改革扎实平稳有序推进。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话,党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团领导耿道鹏、孙超、朱应泉、万传莹、王叶震,集团副总工程师、远航煤业总工程师、成员企业主要负责人、总部三级及以上管理人员等参加会议。
孙中国指出,时代要发展,社会要进步,总是需要改革。改革是发展的必然阶段,改革是为了更好的发展。要清醒认识当前集团面临的形势任务,客观看待发展中存在的困难和问题,充分领会集团机构改革工作的重要意义。要切实把思想统一到集团党委的决策部署和工作要求上来,以高度的政治责任感,在思想上、认识上、行动上与集团保持一致,服从集团决定,以实际行动支持和配合集团机构改革工作的推进。要依据总部职能定位变革,优化机构设置,合理岗位设置及人员配置,循序渐进推进机构改革,进一步理顺集团管控关系,强化管理责任,优化管理结构,提升运行效能,加快形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、管控有度的集团管理体系。
孙中国强调,要运用好“加减乘除”四则运算,做好集团总部、成员企业机构改革优化,切实保障集团健康可持续发展。面对新形势新任务提出的新要求新挑战,我们必须始终以理念转变为先导,以机制创新为动力,深化集团机构改革,做好机构改革“加减乘除”运算法则文章。要做好“加法”,处理好从无到有、“1+1>2”的辩证关系;做好“减法”,要始终坚持机构改革的“自我瘦身”;做好“乘法”,要充分发挥机构改革的重大作用;做好“除法”,坚持集团总部和成员企业机构的动态改革。面对新时代新任务新要求,要立足新的历史方位,以强烈的历史担当,伟大的历史主动精神,调整优化职能,推进自我革命,推动高质量发展。
孙中国要求,要把握集团机构改革的总体要求和工作重心,统筹兼顾,稳步推进,处理好改革与发展、稳定的关系。集团机构改革工作是一项系统工程,涉及工作方法和政策性问题。要着眼全局,突出重点,围绕中心,统筹兼顾,稳步推进。要从讲政治的高度,树立大局观念,正确处理好局部工作与整体工作之间的关系。要紧紧围绕集团确定的任务目标和重点工作,正确处理改革与发展、稳定的关系,做到统筹兼顾,互相促进,在抓好机构改革的同时切实安排好各项工作,确保机构改革和今年各项工作任务的顺利完成。
就贯彻落实好会议精神,王亚洲要求,要深刻领会机构改革的重大意义,准确把握机构改革的各项政策和措施,做到统一思想,提高认识,切实增强做好集团机构改革的紧迫感和责任感。要进一步提高政治站位,压实主体责任,在集团党委的统一领导下,凝聚共识,汇聚合力,确保集团机构改革方案落实落地。要按照确定的时间表、路线图,周密组织,统筹推进,实施务求“精准高效”,确保集团机构改革各项任务按期圆满完成。
会上,王亚洲传达了《关于成立集团机构改革领导小组的通知》;动员会后,北京和君咨询有限公司合伙人王军爱介绍了集团机构改革施工方案。
(李建)
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