5月16日，集团党委重点工作推进会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团党政班子成员，成员企业、集团部门主要负责人等参加会议。

会议传达学习了枣庄市委重点工作推进会议精神、枣庄市高质量发展综合绩效考核暨优化营商环境工作大会精神、峄城区高质量发展综合绩效考核总结表彰大会精神，并就当前重点工作作了安排部署。

孙中国指出，要强化交账意识，坚决落实上级党委、政府工作要求部署。要抓好市区系列会议工作任务的贯彻落实，确保会议精神在集团落地生根、开花结果。要紧密结合集团实际，努力在“高效”上想办法，在“统筹”上出实招，千方百计加快项目建设、不遗余力推进经营创效等工作，力求最大限度、最佳姿态向上级交出丰源集团转型升级的“发展大账”。

孙中国要求，要推进交账行动，确保重点工作稳中求进。要聚焦、聚神、聚力抓好安全生产、疫情防控等重点工作，突出做好二季度“突围短板弱项、突破重点关键”活动，突出抓好干部作风建设，全面加快项目建设，高效做好融资创效，全面抓好经营提效和厉行节约活动，做实做足科技研发和技术创新，提高政策创效工作水平，弹好钢琴、压茬推进，真正干出成效、干出精彩。

孙中国要求，要压实交账担当，坚决实现二季度任务目标。做好二季度工作任务，是一场整体战、合成战、攻坚战，集团上下务必要绷紧“一根弦”、拧成“一股绳”、下好“一盘棋”。广大党员干部要在日常工作中，经常做到“五个自问”：面对目标任务，问自己有没有做到抬高标杆、奋勇争先；面对改革发展，问自己有没有做到主动作为、善作善成；面对矛盾问题，问自己有没有做到迎难而上、攻坚克难；面对职工期盼，问自己有没有做到民有所呼、我有所应；面对各项部署，问自己有没有做到落细落小、抓紧抓实。要以“五个自问”来压实责任，确保各项攻坚战全面提速提效，全面达成二季度奋斗目标。

就贯彻落实本次会议精神，王亚洲强调了三点意见。一要把贯彻会议精神与强化工作担当紧密结合。要求各成员企业、集团部门按照集团的安排，以舍我其谁的责任担当，全面抓好工作落实。二要把落实会议要求与压实工作责任紧密结合。要求各单位要切实拧紧责任链条，担负起主体责任，做到守土有责、守土担责、守土尽责。三要把检验会议效果与狠抓工作落实紧密结合。要求各单位在工作中，用工作成效来检验会议落实成效，要用实绩说话、用实干说话、用结果说话，用真抓实干来见证落实，用干出的成果来验证落实的成果。

（杨振）