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丰源集团举办“丰源发展大讲堂”暨干部上讲台活动

  • 分类:集团新闻
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  • 发布时间:2022-06-28
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丰源集团举办“丰源发展大讲堂”暨干部上讲台活动

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为深化干部思想能力作风建设,引导广大员工进一步解放思想,拓宽视野,提升本领,为“百亿丰源”建设贡献智慧和力量。6月29日下午,集团在总部七楼会议室举办“丰源发展大讲堂”暨“干部上讲台”活动。

 

集团党委书记、董事长孙中国以 “百亿丰源”建设任务目标为主题,解读了《丰源集团产值突破100亿实施方案》。孙中国从总体目标、产业定位、发展路径、实施步骤、保障措施等方面,以具体工作为实例,深入浅出进行了详细分析讲解。《实施方案》为实现“百亿丰源”任务目标提供了科学指南和根本遵循,使集团广大干部员工进一步坚定了干事创业的信心和干劲。

 

集团外聘发展顾问王军爱解读了《集团管控关系纲要》。王军爱从集团“战略导向”管控模式调整、“导向、评价、赋能、服务”总部功能定位优化、 集团管控边界、主要业务事权手册等方面,界定了集团总部与成员企业之间管控关系、责权定位、制度与流程更新。《管控关系纲要》为顺利实现“百亿丰源”建设任务目标提供了强有力的组织保障和制度支持。

集团党委副书记、总经理王亚洲主持会议并强调,《实施方案》是“百亿丰源”建设的科学指南,《管控关系纲要》是“百亿丰源”建设的组织保障,本次宣讲和解读是对全体干部职工的一次深入动员,要深刻领会其中的重要意义;《实施方案》和《管控关系纲要》契合了集团发展实际、顺应了发展大势、注重了继承创新,广大干部职工要准确把握其中的丰富内涵,切实把思想和行动统一到集团党委决策部署和“百亿丰源” 建设目标任务上来;各成员企业和集团部门要主动认领和承接各项重点任务,深入贯彻“严真细实快”作风要求,强势推动《实施方案》和《管控纲要》落实落地。

会议采用视频形式召开。集团党政班子成员、峄城驻地企业主要负责人及集团部门三级及以上管理人员在主会场参加会议,区外企业三级及以上管理人员在各分会场收听收看会议。

(孙征)

 

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