9月2日上午，集团重点项目推进调度会在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议，集团领导孙超、朱应泉、王叶震，各重点项目工作专班主要成员，集团各部门主要负责人出席会议。

会上，孙中国指出，加快项目建设，是落实枣庄市“工业强市、产业兴市”战略部署、体现国企担当的需要，是加快项目建设，是集团打造“百亿丰源”产业集群、奋力实现高质量发展的需要，是加快项目建设，是应对国内外经济形势、实现集团稳定可持续发展的需要。

孙中国对于下一步重点项目建设工作，提出五点要求和看法:

一要锚定目标，厘清思路，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”的要求，明确重点、难点和突破点，配套制定一系列支撑性措施，切实拿出打赢打好重点项目攻坚战的计划表和作战图。

二要抓住短板，合力攻坚，切实增强逢山开路、遇水搭桥的斗争精神，确保制约瓶颈逐个突破，以分秒必争的劲头推动各重点项目早建成、早投产、早达效。

三要创新突破，换道超车，要强化创新能力、执行能力、攻坚能力，切实用好创新思维和超前意识，坚持结果导向，用足政策，用好规则，用尽资源，确保项目建设任务目标圆满实现。

四要压实责任，扎实作风，切实履行好主体责任和岗位职责，人人行动担当，个个在位作为，确保措施有力、工作有序、落实有效，全面展现能攻善战、善作善成的丰源精气神。

五要加强督导，严格考核，切实利用好曝光台和光荣榜，鼓励先进、勉励中间、鞭策后进，做到奖优罚劣，确保考出动力、考出干劲、考出实效、考出新突破。

孙中国强调，年底全市重点项目观摩会是我们必须打赢打好的一场硬仗，建设单位要进一步强化担当意识、执行意识、创新意识、危机意识，以更快的节奏、更高的效率、更实的作风，圆满完成重点项目建设任务，为“工业强市、产业兴市”奋力交出我们的首胜“答卷”，勠力开创丰源高质量发展的崭新篇章！

王亚洲主持会议时强调，要充分把握加快推进重点项目建设的重要性，夯实责任，细化措施，打赢打好项目建设攻坚战；要理清工作思路，反思存在问题，制定解决方案，逐一加以解决；要把今天会议的各项安排部署，转变高质量、高标准推进项目建设工作的实效，形成争先进位、比学赶超、勠力攻坚的工作局面；要强化责任担当、迎难而上，切实履职尽责、攻坚克难，以实际行动凝聚奋进力量，推动各项年度重点工作圆满完成。

会上，孙中国还传达了区重点工作会议精神，特别强调要抓好当前疫情防控工作；集团安全发展部通报了项目督导调度情况；各建设单位对项目建设情况进行汇报。

（马博）