9月29日上午，集团经济运行重点工作部署会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团领导耿道鹏、孙超、朱应泉、万传莹、王叶震，集团副总工程师、远航煤业总工程师、各成员企业及集团部门主要负责人、总部三级及以上管理人员参加会议。

会议全面总结了今年以来集团经济运行工作情况，安排部署了当前阶段任务目标和重点工作，动员集团上下强力开展“决战四季度、决胜保全年”活动，以全年任务目标的实现，助推“百亿丰源”建设，献礼党的二十大。

孙中国在讲话中肯定了今年以来集团取得的工作成效，分析研判了当前面临的经济形势、存在的困难和问题，安排部署了任务目标和重点工作。他指出，今年以来，面对错综复杂的外部环境、艰巨繁重的改革发展任务，在上级党委、政府的坚强领导和各级业务部门的大力支持下，集团上下勠力同心、克难奋进，交出了“领先奔跑”的优异“成绩单”，展现了“率先突破”的良好“精气神”。集团“决战四季度、决胜保全年”行动的号角已经吹响，目标清晰，任务紧迫，形势危机，挑战巨大。集团上下要进一步鼓足干劲、咬定目标，比学赶超、冲锋冲刺，按下“冲刺键”、跑出“加速度”、啃下“硬骨头”，坚决如期高质量打赢“决战四季度”的收官之战。

孙中国强调，四季度的工作任务目标和重点工作已经明确，抓好落实是关键。一要坚持问题导向、结果导向抓落实。及时发现问题，科学分析问题，着力解决问题，瞄准结果全力以赴去落实执行。二要增强危机意识、紧迫意识抓落实。牢固树立“快就是大局、干就是担当”的理念,面对危机要充分做好预判，做到从容应对、及时化解，危中寻机、谋得先机。三要用好有解思维、创新思维抓落实。有了“有解思维”才能有攻坚克难的信心，要多用新眼光看问题、新角度想问题、新思路解决问题，出新招“解旧题”，出高招“破难题”。四要压实“扎实干”、“向我看”的作风抓落实。广大党员干部要重实干，做好岗位建功，要层层叫响“向我看齐”的口号，一级带着一级干，一级做给一级看。五要坚定决战信心、必胜信心抓落实。要认清集团发展的时与势，以压倒一切困难而不为困难所压倒的信心和勇气，坚决打赢四季度收官战这场硬仗。六要强化督导、严格考核抓落实。要定期或不定期开展工作督导，对照工作计划，检查工作成效，实行刚性考核，确保各项重点工作高效推进。

王亚洲要求，一要把握会议要点，狠抓贯彻落实。要用会议精神指导、激励、鞭策集团上下乘势而上、承压而上、狠抓落实，坚决打赢“决战四季度、决胜保全年”攻坚战。二要聚焦重点关键，强力攻坚突破。要守住守牢守好一排底线，聚力攻坚突破安全生产、项目建设、经营管理、技术改造、科技研发、改革创新等重点任务。三要锚定目标任务，全力拼搏冲刺。要紧盯年度目标任务，查摆问题，精准施策，发挥团队整体合力和团队精神，全力冲锋冲刺，合力攻坚突破，把赛场当战场，确保全年任务目标的顺利实现。

会上，耿道鹏传达了上级意识形态和疫情防控工作会议精神，孙超传达了《关于开展“决战四季度、决胜保全年”活动的通知》文件内容，朱应泉传达了上级安全生产电视电话会议精神、《集团国庆假期和党的二十大期间安全生产工作实施方案》等文件内容，集团财经管理部、造纸板块、张集煤矿三家单位主要负责人作了表态发言。会议以视频会议形式召开，各成员企业三级及以上管理人员在各分会场收听收看会议。

（李建 杨振）