10月10日上午，丰源集团2023年度全面预算编制启动会议在总部七楼会议室召开。集团党委副书记、总经理王亚洲出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱应泉出席会议，董事长助理王叶震主持会议。集团预算编审工作领导小组成员、成员企业主要负责人、分管预算编制负责人、派驻财务总监及预算编制工作相关人员参加会议。

会议安排部署了集团2023年度全面预算编制工作，动员集团上下统一思想，压实责任，科学有序编制全面预算，为集团有效应对风险挑战、提升经营管理水平、实现稳健可持续发展提供坚实保障。

王亚洲对2023年度全面预算编制工作提出三点要求：一要提高思想认识，聚焦目标任务，认清做好预算编制工作的重要性。充分认清做好年度预算是企业应对风险和挑战的核心手段，是提升经营管理水平的有效途径，是实现年度经营目标和“百亿丰源”建设的现实需要。二要突出规范严谨，科学有序组织，扎实做好年度预算编制工作。强化系统思维，强化基础业务管理，全面分析经济形势，着力加强重大事项预算管控，统筹推进全面预算工作，制定科学合理的经营目标。三要强化结果思维，严格过程管理，提升全面预算管理落实质效。加强预算全过程管理，做好预算分解、预算控制、预算监督执行和分析评价、预算考核等系列工作。

会议传达学习了《关于编制2023年度全面预算的通知》，明确了2023年度全面预算编制内容、流程分工、编报时间等具体工作要求。

（刘芳）