
12月14日至15日,集团党委书记、董事长孙中国到张集煤矿调研指导工作,张集煤矿主要负责人张晓明及相关负责同志陪同调研。
孙中国深入井下1309工作面充填巷道、-600绞车房等地进行现场调研,进一步了解矿井安全生产、工作面接续、充填工艺优化、二期压煤村庄搬迁、疫情防控等工作情况。





孙中国对矿井当前及今后的重点工作,提出了具体要求
一要站位再提高,思想再统一,坚决守牢守住安全生产底线。
要增强底线意识,强化大安全意识,压紧压实各级责任,抓实抓好“决战决胜”“百安竞赛”“冬季四防”等专项活动,突出隐患查处,突出薄弱环节,突出现场管理,突出检查整改,坚决做到不安全不生产。
二要落实新举措,适应新形势,扎实有效做好疫情防控工作。
要勇于面对新形势,有效应对新形势,严格落实核酸检测和上级相关要求,严格外来人员、外来物资管理,严格员工上下班、休班制度管理,完善优化应急预案,做足做实物资保障。
三要坚持稳字打头,科学合理组织,确保生产稳定有序。
要按照既定方案,稳扎稳打,解决好工作面过断层、初采遇到的困难问题;要优化劳动组织,合理组织生产;要超前落实采面接续和应急预案制定,持续推进高水充填和矸石充填系统优化,全面加强采、掘跟班管理。
四要践行“快就是大局”,加大协调力度,全力全速推进二期压煤村庄搬迁建设。
要统一思想,高度重视,成立专班,配齐资源,协调推进,加快进度,扎实做好采煤塌陷地治理的必要准备工作。
五要持续抬标对标,补短板强弱项,深入推进经营管理提质增效。
要加强物资采购、验收与仓储的管理,扎实推进“反对浪费、节约挖潜”活动的开展;加强销售管理,及时调研市场,科学调整价格,保证煤炭质量,提高发运效益;深化对标管理,加强完全成本管控、直接成本的控制。
六要持续巩固提升,狠抓现场细节,加速推进一级质量标准化矿井建设工作。
要明确创建意义和作用,争当表率;压实责任,持续发力,做实做细;积极协调,加快验收。
七要强化技术支撑意识,突出重点关键,要全面提升技术管理水平。
要加快推进落实重点技术管理工作,加强技术人员的培养,发挥好传帮带、师带徒作用;加强技术、安全、机电、生产协同发力,充分凸显技术支撑作用。
八要找准问题不足,夯实基层基础,启动实施机电运输管理提升工程专项行动。
要对标对表,制定管理提升专项行动方案;要下实功夫,加强机电运输技术技能、特殊岗位、工匠人才培养;要创新管理模式,提升工作质效。
九要树牢服务意识,加强能力提升,要全面提升后勤服务保障水平。
要树牢“以员工为中心”的思想,让企业发展成果与员工共享;要着眼日常抓后勤管理,大力提升服务保障能力;要抓好“矿长直通车”“工会主席接待日”“丰源心声”等平台建设,畅通员工诉求表达通道;要充分发挥工会、群团作用,切实提升整体服务形象。
十要坚持实事求是、精准可靠的原则,扎实做好今年工作总结和明年工作谋划。
要突出2023年预算、目标、计划、任务、重点任务的细化分解,积极有序、稳妥可靠地做好各项工作预案。
十一要坚持党建引领,做实做深结合文章,打造出党建工作的张集品牌。
要扎实做好党的二十大精神的学习宣贯,确保党的二十大精神入脑入心、变为实际行动;要强化阵地建设,加强宣传思想教育,做好意识形态管理工作;要结合工作实际,多措并举强化党风廉政建设,营造风清气正良好氛围;要加强国有企业基层党建工作,培树自己的党建品牌,充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
十二要强化“干就是担当”的意识,狠抓团结协作和能力提升,全面加强干部队伍建设。
要真正践行“严真细实快”的工作作风,努力成为敢干、真干、能干、实干、会干的管理干部;要全面加强自身建设,不断提高履职能力;要严守党的政治纪律,坚决反对拉帮结派、团团伙伙,增强班子团结,提升整体合力。
(李祥 岳新新)
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