

2月18日,集团党委书记、董事长孙中国到造纸板块、新材公司调研指导工作。
在年产35万吨涂布白纸板项目建设现场,孙中国先后查看了造纸车间、污水处理站、制浆车间等施工、调试场地,围绕项目投料试车准备,深入了解人员安排、安装及土建收尾、设备调试等工作开展情况。
孙中国要求,要抓住当前施工黄金期,合理人员组织,优化施工方案,加快推进各工序土建及安装工程的收尾,重点做好污水处理站设备安装,加速配套设施施工进度,做好同主生产线试车的进程匹配;要腾出精力,细致筹划,高标准、高要求做好各作业现场的清理,完善厂内路网设置,筹划物资、备品等分类存放,进一步提升现场环境;要按照既定工作方案,分步、分工序稳步推进造纸和制浆车间的设备调试,科学部署、强化协作,安全高效推进联动调试计划。
在新材公司,孙中国深入生产现场实地查看生产运行、现场管理情况,调研公司安全生产、质量管控等情况,随后召开座谈会。
孙中国传达了区委书记张熙滨同志提出的打造“五个丰源”的指示要求,从经营策略、产品定位、人员培训、成本控制等方面对企业有关工作进行了安排部署。
孙中国要求,新材公司要深入贯彻落实集团2022年度总结表彰暨2023年工作会议精神,坚决落实“四个年”“六个坚定不移”“七件大事”重点工作;要严格按照精准、精细、精品、精神、精诚、精彩的“六个精”的工作要求,切实抓好安全生产工作;要牢固树立创新意识,着力提升创新能力,团结协作,持续加强作风建设,为集团高质量发展贡献“新材力量”。
(侯鹏 刘沙沙)
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