2月24日，集团党委副书记、总经理王亚洲带队到电力板块召开“处僵治亏”攻坚行动启动会议，动员指导电力板块扎实开展“处僵治亏”工作。

会上，王亚洲传达了集团“处僵治亏”工作会议精神，对电力板块能够严格按照集团要求快速制定行动方案给予了充分肯定。

针对电力板块“处僵治亏”工作，王亚洲提出四点意见：一是坚定信心，凝聚力量，全面进入攻坚状态。要把“处僵治亏”攻坚行动作为改变自身经营困境的切入点，不找借口、不谈理由、不讲条件、不畏困难，坚定迎难而上、敢打必胜的信心，迅速将思想行动统一到“处僵治亏”工作上来，全面进入攻坚状态，破釜沉舟、背水一战，坚定不移打赢这场攻坚战；二是强化措施，狠抓落实，全力推动重点工作落地。周密细致落实工作措施，压实责任靠紧抓牢，聚焦重点工作，精准施策，靶向发力，加力推进各项重点工作落地，以重点工作的推进实现整体经营质效提升；三是坚持问题导向、目标导向、结果导向，确保项目早投产早达效。扛牢主体责任，紧扣节点任务，积极作为，真抓实干，直面挑战，克难奋进，以“顶风行”的干劲迎头上，以非常之功推进攻坚行动落实落地，打开电力板块工作新局面；四是勇于担当，积极作为，统筹推进年度各项工作。要结合首季度“开门红、开局稳”等活动，应变、思变、求变，应新局、育新局、开新局，穷尽一切手段和措施，竭尽所有智慧和才智，保持干事激情和战略定力，扎实努力，老实付出，统筹推进生产经营各项工作。

会议通报了《电力企业“处僵治亏”攻坚行动工作方案》，电力板块主要负责人甘志端详细汇报了企业“处僵治亏”工作开展情况，与会的相关负责同志立足岗位，围绕“处僵治亏”工作，作了多角度、全方位进行分析、讨论和交流。

（于泳）