在新材公司，孙中国深入外检、制板车间等现场，重点了解当前安全生产及产品质量情况，并对安全环保、科技创新、成本管控等工作进行了指导。

孙中国要求，企业要进一步提高认识，精心谋划，周密部署全国“两会”期间的生产经营工作。一是将安全环保工作放在一切工作的首位，重点是现场粉尘治理、消防安全、危险动火作业、安全培训等。二是加强产品质量控制，深入查找目前存在的不足，研究制定防范措施，稳定工艺单，稳住产品质量，把质量控制作为当前关键中的关键来抓，确保措施得力，在最短时间内解决。三是发挥团结奋斗精神，针对现场管理存在的问题，发动一线员工工作积极性，瞄准目标，齐心协力，精诚团结，全面攻坚。四是加快经营质效提升，深入研究市场需求，精准定位市场开拓区间，不断扩大订单量，以销定产，达到以订单指挥生产的经营模式。五是激发科技创新能力，努力实现生产全过程智能化，减少人力，尽快推进视觉识别检测系统和自动打包机投入使用，发挥智能化作用，提高生产效率。六是全面抓实成本管控，对影响成本的各种关键指标进行量化分解，稳定原材料配比和各种化工原料投入，稳定生产线，减少断板、故障停机，从源头控制住成本。