会议传达学习了集团《关于编制2024年度全面预算的通知》，全面部署2024年全面预算编制工作，动员集团上下统一思想，压实责任，科学有序高质量编制2024年预算，为集团有效应对风险挑战、提升经营管理水平、实现稳健可持续发展提供坚实保障。

 王亚洲在讲话中指出，科学精准的战略和全面预算管理是降低企业经营风险的核心手段之一，在当前经济形势存在诸多不确定因素的形势下，我们必须要以科学严谨的预算来指导实践、修正偏离，以深谋远虑的洞察，完善设计与规划，才能准确把握未来的发展态势，才能让企业在发展浪潮中站稳脚跟，赢得先机。

 对2024年度全面预算编制工作，王亚洲提出三点要求：一要提高思想认识，聚焦目标任务，充分认清做好年度预算是企业应对风险和挑战的核心手段，是提升经营管理水平的有效途径，是实现年度经营目标和“百亿丰源”建设的现实需要；二要突出提质增效，科学有序组织，扎实做好年度预算编制工作。要作为一把手工程，多部门联动，多层级协同，全面分析经济形势，制定科学合理经营目标，夯实预算编制工作基础，聚焦集团总体目标，着力加强重大事项预算管控；三要强化结果思维，加强预算全过程管理，做好预算审批、预算分解、预算执行监督和预算考核等系列工作，提升全面预算管理落实质效。

 会议要求，各责任单位要围绕集团发展战略和2024年总体目标，通过全面预算编制对下一年度各项工作进行综合考虑和总体安排，要以有利润的收入、有现金的利润为经营纲领，严控项目投资、非生产性资本支出及一般费用支出，全面分析研判宏观经济环境、行业发展趋势、企业自身条件以及年度重大投资事项等，制订切实可行的年度经营目标，全面做好2024年全面预算编制工作。