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集团召开造纸板块经营工作座谈会

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  • 发布时间:2023-12-24
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12月24日,集团造纸板块经营工作座谈会在中科公司四楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话,造纸板块党政班子成员、各部门负责同志,环保公司相关人员参加会议。

 

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孙中国在讲话中指出,组织召开本次造纸板块经营工作会议,目的是深入贯彻落实集团2024年度重点工作务虚会议精神,总结成绩,认清不足,研判形势,谋划明年重点工作,拓宽发展思路,实施精细化管理,层层传导压力,逐级抓好落实,通过一系列有效举措,应对不利局面,实现减亏扭亏,推进造纸板块高质量发展。

围绕造纸板块经营管理工作,孙中国提出四点意见:一是充分肯定成绩,认真总结经验,鼓足“精气神”,坚持造纸板块做大做强的决心不能动摇。二是找准差距不足,积极汲取教训,增强“危机感”,坚持抓重点、补短板、强弱项的韧劲绝不放松。三是勠力同心,狠抓落实,使出“真功夫”,坚持精细化管理的标准绝不能降、力度绝不能减。四是强化责任担当,厚植廉洁文化,倡导“崇廉尚廉”,全面抓好党风廉政建设。

 

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孙中国指出,亏损是造纸板块当前面临的最大短板弱项,企业要从采购管理、市场营销、仓储物流、成本管控、安全环保、生产运行、思想意识、队伍建设等方面着手,制定措施,积极应对。

孙中国要求,造纸板块必须坚持精细化管理、积极推动模式创新,树牢“一切成本皆可降”的理念,强化全要素分析、全流程管控、全方位考核,着力降成本、减支出、控消耗,锚定收入、利润等关键指标,倒逼成本费用稳步压减。一要全力以赴补欠账,精准施策攻弱项。二要用活用好“三驾马车”,通过规范的制度、流程和机制实现企业良性运转。三要学会从危机中找机遇,实现经营质效全面提升。四要多措并举,深挖潜力,合力打造高质量发展强大引擎。

会上,造纸板块负责人郜金山汇报了企业当前工作情况及明年工作打算。企业其他二级管理人员、各生产车间、各职能部门负责人分别汇报了各相关领域的工作。

(侯鹏 龙门)

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