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集团召开工作落实暨重点工作推进会议

日期:2019年4月19日 11:07

 

 

416,集团工作落实暨重点工作推进会议在总部七楼会议室召开。会议回顾总结了集团一季度安全生产经营工作,围绕年度任务目标和下步重点工作的执行落实作了安排部署。集团党委副书记、总经理孙中国主持会议并讲话。集团党委副书记、副总经理王亚洲,副总经理陈兴、刘保颂出席会议。各成员企业主要负责人曹福辉、王绪成、张景峰、张晓明、刘景华、韩洪伦、李荣法,集团部门主要负责人等参加了会议。

孙中国指出,董事长在2018年总结表彰大会上的讲话,对抓工作落实提出了明确的要求,指出今年要重点围绕“执行到位”狠抓作风整治,以此推动执行力建设达标见效。董事长提出的“执行到位”,是对省、市、区工作落实会议精神的精准提炼和概括。各级管理人员要深刻学习领会,学通弄懂,结合集团今年的任务目标和重点工作,担当敢为,务实作为,狠抓落实,执行到位。

孙中国强调,要充分肯定成绩,坚定集团高质量发展的信心和决心。过去的一年,集团上下围绕五年发展规划确立的发展思路、产业布局和奋斗目标,凝心聚力,攻坚克难,高质量发展取得了新成就、上升了新台阶。成绩的取得,离不开“落实”二字。只有坚定不移地落实好上级党委政府的指示精神,落实好集团党委、董事会的决策部署,落实好董事长对重点工作的要求,落实好各项规章制度的执行,才能取得令人满意的成绩。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,发展中还存在不少问题和短板。一定要保持清醒头脑,必须引起高度重视。集团上下一定要珍惜当前难得的发展机遇,坚定信心、鼓劲加压,立足新起点,谋求新作为,实现新跨越。

孙中国指出,要强化担当、奋发作为,推动各项工作落实落地。要围绕“解放思想、加强学习”来狠抓落实。要自觉地把思想认识从惯性思维、陈旧观念的束缚中解放出来,让抓落实的思路更加宽阔。要围绕“提高标准、对标先进”来狠抓落实。要不断提高标准,对标先进,真正做到“思想境界高、目标追求高、标准要求高、运行质量高”。要围绕“立说立行、善作善为”来狠抓落实。只要是有利于发展的机遇,就要准确判断、迅速出击、抓住用好;只要是集团作出的部署,就坚决贯彻执行,不能等待观望、被动应付;只要是符合实际的探索,就要大胆闯、大胆试,做到先人一步、快人一招、胜人一筹。要围绕“转变作风、求真务实”来狠抓落实。时刻牢记“无功便是过,平庸就是错”,要敢抓敢管,敢于负责。要围绕“严肃纪律、以上率下”来狠抓落实。抓落实必须要以铁的纪律作保证。在大风大浪、急难险重面前,是对管理人员担当精神和抓落实能力最直接的检验。要紧跟集团快速发展的步伐,以钉钉子精神,扎扎实实推进工作落实。

孙中国要求,要创新方法、完善机制,用好“两个工具”抓落实。集团去年出台制定了《集团全员绩效管理实施办法》和《集团重点工作跟催督办实施办法》。各级管理者一定要把文件精神吃透,掌握并熟练运用这两个工具。团队管理的关键在于执行到位,唯有将执行做到位,我们才会实现最终的目标。跟催督办是推动工作落实的利器,各成员企业、集团部门要将所有的工作纳入跟催督办的范畴,形成横向到边、纵向到底的跟催督办机制。通过创新方法,完善机制,确保每一项工作都能得到落实无误、执行到位。

会上,王亚洲、陈兴、刘保颂按照工作分工和职责划分,围绕任务目标和重点工作落实作了安排部署;王亚洲总结分析了集团一季度安全生产工作情况,孙中国简要通报了一季度经济运行情况。(李建)

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