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集团召开学标对标工作启动会议

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集团召开学标对标工作启动会议

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6月7日,集团学标对标工作启动会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理王亚洲主持会议,集团领导王锦海、耿道鹏、孙超、朱应泉、万传莹、王叶震,成员企业主要负责人、集团总部二级及以上管理人员参加会议。

孙中国指出,要正确认识对标管理,清晰对标管理对提升企业绩效和管理水平是一种最有效的途径。要认识到,对标找差是一种行之有效的工作方法,对标找差的前提要提振真抓实干的精气神,对标找差的关键要体现出高境界、高标准、高质量。

孙中国强调,要正确把握对标管理,始终坚持“以我为主、为我所用”的原则,注重认真鉴别、合理吸收;对赶超标杆不能追求“速成”,要一步一个脚印来;要有虚心学习的态度,更要有敢作敢为的气魄、面向长远的眼光,该突破的地方一定要突破;要坚决避免形式主义,切忌轻描淡写、一“对”了之,然后面貌不改、涛声依旧。

 

 

孙中国要求,各成员企业、集团部门上报的对标工作计划,要确保有序高质量地实施。要采取小分队、小团队等形式,利用跟班、蹲点、面对面等方式,把真经学过来。要落地真用,切实引入先进经验,对我们自身问题一个一个抓整改、一锤一锤地把钉子钉下去。

会上,王亚洲就贯彻落实会议精神提出了具体要求。一要切实领悟学标对标的重要意义,清楚做好学标对标工作是提升集团管理质效的迫切需求;二要结合各单位自身实际,找全短板、找准弱项,抓重点、抓关键,制定方案措施,精准落实学标对标路径;三要通过学标对标倒逼管理质效提升,打赢学标对标的突围战,以实际行动促进集团的高质量发展。

(杨振)

 

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