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集团召开2022年度全面预算编制工作启动会议

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集团召开2022年度全面预算编制工作启动会议

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10月9日,集团召开2022年度全面预算编制工作启动会议。集团党委副书记、总经理王亚洲出席会议并讲话,集团董事长助理王叶震主持会议,集团预算编审工作领导小组成员、各成员企业分管预算编制负责人、预算编制具体负责人员及委派财务总监参加会议。

 

 

王亚洲在讲话中指出,集团全面预算编制工作启动会议,是进入第四季度集团各项工作进入最后冲刺关口召开的一次特别重要的会议。主要任务是:安排部署2022年度集团全面预算编制工作。动员集团上下进一步统一思想、提高认识,凝聚力量、压实责任,规范严谨、科学有序编制2022年度全面预算,为集团有效应对风险挑战、提升经营管理水平、实现稳健可持续发展提供坚实保障。

 

 

为切实做好2022年全面预算编制工作,王亚洲提出三点意见:一是要提高思想认识,聚焦目标任务,认清做好预算编制工作的重要性。常言道,“凡事预则立,不预则废”。即做任何事情,事前有充分准备,未雨绸缪,超前研判,成功几率就大。反之,临时抱佛脚,仓促上阵,失败几率就大。要充分认清做好年度预算是企业应对风险和挑战的核心手段,是提升经营管理水平的有效途径,是助推集团高质量发展的现实需要。二是要突出规范严谨,科学有序组织,扎实做好年度预算编制工作。要强化系统思维,统筹推进;全面分析经济形势,制定科学合理经营目标,强化基础业务管理,夯实预算编制工作基础;聚焦集团总体目标,着力加强重大事项预算管控。确保集团重点项目平稳、有序建设。三是要强化结果思维,严格过程管理,提升全面预算管理落实质效。集团要充分发挥全面预算管理的核心作用,将全面预算和公司治理结构、内部控制机制以及考核评价体系有效衔接,对预算全过程管理提出预算审批、分解、控制、监督执行分析评价以及考核五个要求。

会上,财务管理部主要负责人宣读《关于编报2022年度全面预算的通知》,财务共享服务中心相关负责人针对全面预算套表编制的流程和要求进行了详细讲解。

(王莹莹)

 

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