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集团召开安全生产工作会议暨重点项目推进调度会

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集团召开安全生产工作会议暨重点项目推进调度会

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12月24日,集团安全生产工作会议暨重点项目推进调度会在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国,党委副书记、总经理王亚洲,党委委员、副总经理孙超、朱应泉,董事长助理、高级财务经理王叶震,集团副总工程师、远航煤业总工程师,集团部门、成员企业主要负责人,成员企业分管安全工作负责人参加会议。

 

 

孙中国在讲话中肯定了最近以来集团安全生产工作、项目建设进展情况,指出了“两项工作”中存在的主要问题,并对如何做好下一步的安全生产工作、项目建设提出明确要求。

孙中国强调在安全生产上一要强化落实安全主体责任;二要合理安排生产任务;三要深入推进开展专项整治行动;四要扎实开展安全教育培训;五要全面提升应急管理水平;六要大力推进安全生产标准化建设;七要不断完善双重预防体系;八要继续夯实现场安全管理;九要严格执行驻守督导制度。同时要求在项目建设上,一要压紧压实主体责任,全力以赴抢抓进度;二要集中力量破解难题,强化各方协调配合;三要强化执行推进建设,全力以赴攻坚克难。

围绕如何抓好落实,孙中国要求,要统筹并联抓落实、“钉钉子”抓落实、众人拾柴抓落实、一线工作抓落实、敢为人先抓落实;要弘扬“严+实”的主旋律,树立抓安全必须“严上来、实下去”的理念;要抓住“快+好”的主基调,强化“快就是大局”“好就是标准”的意识全速推进项目建设;要发挥“干+部”是主支撑的作用,让干部先干一步,充分发挥“关键少数”的示范引领作用,一级做给一级看,努力争做“能干事、专业化、作风优、理念新、敢斗争”的“五型”干部。

 

 

王亚洲主持会议,并提出三点要求。一是结合实际深入学。对此次会议要求,要认真学习、深入思考,切实抓好贯彻落实。二是立足本职扛起责。牢记解决问题、推动工作就是党员干部的职责。要对照问题,切实加以改正,全力破解瓶颈、推进工作。三是锚定目标扎实干。对会议安排的任务要进一步强化执行、全面落实,真正做到苦干实干扎实干,切实干出新业绩、新成就,以“工作过硬”展示个人价值,奋力跑出丰源发展“加速度”。

 

 

会上,朱应泉传达了国务院安委办、应急管理部12月16日召开的安全视频会议精神,传达了近期上级印发的系列安全文件精神;张集煤矿、通达电力、中科分公司、产业公司主要负责人汇报了安全生产和重点项目推进情况;北徐楼煤矿、东方怡源、丰源新材负责人汇报了安全生产工作开展情况。

 

 

 

 

(李建 杨振 王鑫 王正)

 

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