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集团召开党委经济工作会议

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集团召开党委经济工作会议

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1月15日,集团党委经济工作会议在总部七楼会议室召开,学习贯彻中央和省市区委经济工作会议精神,总结2021年集团经济工作,安排部署2022年经济工作任务。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话,党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团党委副书记、工会主席王锦海,党委委员、纪委书记耿道鹏,党委委员、副总经理孙超、朱应泉,董事会秘书万传莹,董事长助理、高级财务经理王叶震出席会议。集团副总工程师、远航煤业总工程师,集团部门和成员企业主要负责人,总部三级及以上管理人员参加会议。

 

 

孙中国指出,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,是集团“十四五”产业发展规划的开局之年,也是集团三年攻坚突破行动起步之年。一年来,集团上下聚力“工业强市、强区,产业兴市、兴区”战略部署,大力实施“升级转型强突破、营收超过五十亿”三年攻坚行动,发展势头更加强劲、发展后劲更加有力、发展动力更加充足、发展成果更加惠民,取得了一系列基础性、趋势性、阶段性成效,思想更加统一、路径更加清晰、工作更加聚焦,接力奋斗、全速奔跑的势头日益强劲,实现了“十四五”良好开局。

孙中国强调,当前的经济发展面临着更多的不确定性和前所未遇的挑战,在今年的经济工作中,我们要更加清醒地认识百年未有之大变局,认真分析研判复杂多变的经济形势。要顺应大势,认清形势,弄清劣势,找准优势,明确大事,抓住要事,做大好事,突破难事。要科学制定预期目标、工作目标和奋斗目标,坚持“跳起来摘桃子、架梯子上台阶”,通过适度超前的目标引领,倒逼深挖潜力、激发潜能,推动工作取得更大成效,实现更大提升。

孙中国指出,2022年是集团三年攻坚突破行动承上启下的关键一年,集团的经济工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实中央和省市区委经济工作会议部署要求,大力实施防范化解风险、提升运营质效、加速项目建设、狠抓技改工程、突破双招双引、深化改革创新、落实共建共享、强化党的建设、夯实干部作风“九大提升工程”,扎实推动集团“升级转型强突破、营收超过五十亿”三年攻坚突破行动全面提升质效。

孙中国强调,做好2022年经济工作,要坚定不移地争做能干事、专业化、作风优、理念新、敢斗争的“五型干部”,做到务实重行,少说多干,真抓实干,埋头苦干。要驰而不息地推进“作风建设”,大力发扬“严真细实快”的工作作风,努力为三年攻坚突破提供坚强保障。要一以贯之地健全“用人机制”,建立健全选用干部“五看”工作机制,给想为、敢为、善为的干部撑腰鼓劲,为担当者担当,为负责者负责。

针对现阶段工作,孙中国就统筹做好安全生产、信访稳定、疫情防控,及首季“开门稳、开门红”活动等工作作出了安排部署。

 

 

就贯彻落实好会议精神,王亚洲要求,要统一思想、坚定信心,凝聚接力奋斗强大合力,把思想和行动统一到会议要求上来,把智慧和力量凝聚到坚定不移完成目标任务上来。要锚定目标、压实责任,推动任务目标落地见效,要稳扎稳打、步步为营,久久为功、持之以恒,确保各项目标任务按期完成、落实落地。要担当作为、狠抓落实,压实主体责任,做好系统谋划,全力以赴决战决胜首季度“开门稳、开门红”,确保集团和谐稳定。

会议书面传达了中央和省委、市委、区委经济工作会议精神;王锦海传达了集团《关于开展决战决胜首季度“开门稳、开门红”活动的通知》,孙超传达了集团《关于在2022年实施“九大提升工程”的意见》;单县丰源、通达电力、中科公司、集团安全和发展部主要负责人作了表态发言。

(杨振)

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